行业网站已经成为中国电子商务一股重要的力量，也成为中国电子商务细分市场的主体。在迅速增长的过程中，也面临着各种挑战，其中重要的挑战来自阿里巴巴等综合电子商务网站的竞争。
对于行业网站来讲，想在未来激烈的竞争中取得优势，我认为其突破点在于业务流程的创新。即行业网站需要寻找到一种最适合行业自身特点的业务流程，而不只是一味的模仿阿里巴巴模式。
一、行业网站是电子商务细分市场的主体 站长.站
目前国内电子商务业态从范围来讲，横向发展的主要是综合电子商务网站，比如阿里巴巴等，纵向的垂直细分市场包含有行业网站、地方网站以及垂直搜索，其中行业网站成为垂直细分市场的主体。
本文主要讨论的是行业网站在业务流程方面的创新，对垂直商务搜索暂不讨论。
二、业务流程的创新在于对行业自身的分析
1.目前较为成熟的业务模式
目前在B2B电子商务领域较为成熟的业务模式，主要有供应、求购和招商、代理。供应求购以产品为导向，招商、代理以品牌加盟为导向。这两大业务模式在早期B2B电子商务发展过程中已经非常成熟，并且被企业所接受。事实证明在阿里巴巴的发展过程中，这种简单的业务模式非常具有成效。
2.分析行业的自身特点
对行业网站来讲选择以品牌加盟为重点的招商、代理模式，还是以产品为导向的供应、求购模式需要对行业自身特点进行分析。然后以此为基础进行新的业务流程的创新，这种方式可能更适合，更具可操作性。
例如大众消费品行业，一般来讲由于顾客需求的多样性以及巨大市场规模，行业内企业及品牌非常繁杂，因此适合以品牌加盟为导向的招商代理。例如：医药行业、化妆品行业等。以原材料、生产设备为主的行业一般采用以产品为导向的供应、求购居多。这只是举例说明，对行业网站来讲，只要清晰的了解行业自身的特点才能更好的寻找适合自己的特点。